Sowohl als Beraterin und Trainerin, wie als Auditorin fällt mir auf, dass Unternehmensziele sich entweder auf reine betriebswirtschaftliche Kennzahlen beziehen oder wild zusammengewürfelte Äußerungen sind, direkt aus operativen Notwendigkeiten kommen. Eine wirkliche konsequente strategische Ausrichtung oder gar der Weg zu einer Vision ist in den seltensten Fällen zu erkennen. Vielleicht kennen einige Geschäftsführer*innen oder Bereichsleiter*innen [...]